马特乌斯多特蒙德< ^ >l.马特乌斯

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于马特乌斯多特蒙德的问题，于是小编就整理了2个相关介绍马特乌斯多特蒙德的解答，让我们一起看看吧。

1999年联合会杯德国阵容？

德国队20人名单如下：

守门员：

恩克（本菲卡）、杰斯奇（卡尔斯鲁厄）、莱曼（多特蒙德）、

后卫：
鲍曼（不莱梅），林克、马特乌斯（拜仁菲尼黑）、诺沃特尼（勒沃库森），沃恩斯（多特蒙德）。

中场：巴拉克（凯泽斯劳滕），海因利希（费奥伦庭那），莫尔（比勒菲尔德），里肯（多特蒙德），施耐德（勒沃库森），绍尔（拜仁慕尼黑），沃兹（柏林赫塔）。

前锋：博德（不莱梅），海德特（法兰克福），马绍尔（凯泽斯劳滕），纽维尔（勒沃库森）、普雷兹（柏林赫塔）

主教练
里贝克

多特蒙德如何才能成为顶级豪门？

很喜欢多特，多特的小妖们踢球太独了，看看欧冠次回合，桑乔，阿扎儿独的一比，多特要想出成绩最起码要留住自己的球员，不要做欧洲黑店，阵容不算差请一个好点的教练配上威斯特法伦，多特是有冠军气质豪门底蕴的！

首先我们来讨论一下顶级豪门的定义，顶级豪门最重要的三要素是球迷数量、商业价值和荣誉成绩。

那么我们来看一看多特蒙德这支球队在这三点上哪里有欠缺，哪里又有着出众的地方呢？

1、球队最重要的一部分就是球迷数量以及和俱乐部与球迷的关系。

多特的球迷数量肯定算不上很多，即使我是多特的死忠粉，但是粉丝多的俱乐部却与多特没有任何关系。德甲本身在欧洲的影响力就不算高，因为“50+1”的政策使得德甲球队大多不会大肆烧钱引进巨星。

• 多特蒙德作为德甲“50+1”政策的忠实执行者，他与球迷的关系是非常好的，所有的球迷可以入股球队，拿处出实际行动支持自己喜爱的球队。而球队没有一个真正的拥有者，不管是主席、总监还是教练，他们都是这家俱乐部的管理者，也只是雇员，并不是拥有者，这样的政策使得球队有很高的人气同时也与球迷保持了良好的关系。

从球迷数量来看，在世界上拥有粉丝量最多的曼联、皇马、巴萨、拜仁等球队远远把多特蒙德甩在了身后。

2、商业价值是与竞技因素最没有关系的一部分，但是这也是豪门最重要的因素。

德甲联盟的规则使得球队不会有像西亚石油金主或者是俄罗斯富翁，再或者是中国企业家进驻烧钱，自然他的商业价值就要大打折扣。商业价值直接影响的就是俱乐创造收益的能力，这是球队发展进步的重要部分。

皇马、巴萨、曼联等俱乐部的商业价值一直都是排在世界前几名的，即使成绩有起伏，但是他们的吸金能力一直是非常可怕的。

3、荣誉和成绩是球队最重要的因素。

多特蒙德的成绩一直都不温不火，最近几年更是和德甲冠军、欧冠冠军渐行渐远，上次德甲冠军已经是11-12赛季，球队欧冠冠军已经要追溯到1997年，这也是球队唯一一次欧冠冠军，这些成绩难以配上豪门的称号。

其实归根结底，多特蒙德缺少的是资本的注入，这也与德甲联盟的“50+1”政策有关，但是也不能全部怪政策，球队需要改革，努力留下人才，培养有归属感的小妖，只要成绩有了大幅提高，相信会有更多的球迷和球员愿意来到球队，希望球队能够蜕变成为豪门。

首先我觉得要搞清楚一个问题：多特蒙德想成为顶级豪门吗？大部分球迷都希望自己支持的球队成为顶级豪门，如果一个俱乐部本身没有这个意愿，这也只能是个美好的愿望罢了。

在历史上，多特蒙德俱乐部也曾经有过成为顶级豪门的强烈意愿。在成绩层面 ，曾获得1次欧冠冠军，1次优胜者杯冠军，1次丰田杯冠军和8次德甲冠军。经营层面，多特蒙德曾经是德国第一家上市的俱乐部。2000年，多特蒙德在法兰克福证券交易所上市。

上市之后，俱乐部用募集到的资金，购买了不少大牌球员，但这种不健康的金元足球也让球队财务陷入崩溃的边缘。

在经历了巨大的波折之后，多特蒙德俱乐部的经营目标日趋现实。在财政状况好转后，成为顶级豪门已经不在俱乐部的考虑范围内。从今年十几年球队的转会政策就可以看出，只要豪门球队出的价格合适，队中的核心球员没有非卖品。不错的青训和引援眼光，也让俱乐部每每在转会市场的收获颇丰。也许，当年险些破产的教训，让俱乐部高层记忆犹新。

在俱乐部没有成为顶级豪门意愿的情况下，唯一的变数就是如果俱乐部高层更迭，建队思路有可能发生变化，但德国足坛著名的50+1法案，也堵死了土豪控股俱乐部的道路。由此可见，在这些条件都不发生变化的情况下，多特蒙德是不可能成为顶级豪门的。

到此，以上就是小编对于马特乌斯多特蒙德的问题就介绍到这了，希望介绍关于马特乌斯多特蒙德的2点解答对大家有用。